社員研修プログラム
知創経営と戦略行動型人材育成のおすすめ
〜なぜ「戦略行動型」研修なのか〜経営環境激変の中、企業存続・発展のためには過去の経験・慣行を打ち破る新しい視点が必要になります。現在から将来に向けて成功を収めるために必要な能力を開発（人的資本の蓄積）する社員教育においても同様ではないでしょうか？
そこで、本会では数々の経営ツールの中でもバランスド・スコアカードの4つの視点に着目しました。バランスド・スコアカードは戦略を行動に結びつけ、将来を切り開く戦略的な管理システムを4つの視点を使って構築したツールです。この4つの視点は、従来の階層別を中心とした社員教育の視点とは違い、学習する組織と成長を目標としたプロセス志向のわかりやすい社員教育の視点だと考えます。「戦略行動型研修」とは、この4つの視点を開発・充実させる社員教育プログラムです。（詳しい資料をご要望の方には、「プログラムガイド」を用意しております。お気軽にお問い合わせください。）
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※ 上記図はRobert KaplanとDavid Nortonにより開発されたバランスド・スコアカード（新しい業績評価基準モデル）の4つの視点を基に、研修プログラムをプロットした一例です。
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