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中堅職員研修（中堅１／中堅２）
中堅職員研修（中堅１／中堅２）
中堅職員としての役割を認識し、組織貢献に必要なスキルを身に付けます。
公共団体向け
中堅職員（職場リーダー）若手職員階層別
若手職員研修
若手職員研修
上司・先輩からの指示を受けて単に言われた業務をこなすだけではなく、自ら考え主体的に仕事を創造する行政職のプロとしての在り方を学び、チームで成果を出すことの大切さ、周囲との協働で成果をあげるコミュニケーションスキルを体得します。
公共団体向け
若手職員階層別課題別／スキル向上人材育成／キャリア開発接遇／コミュニケーション
ロジカルシンキング研修
ロジカルシンキング研修
論理的思考の基本から、説明・問題解決への活用までを演習を通じて実践的に学ぶ研修です。
公共団体向け
中堅職員（職場リーダー）若手職員課題別／スキル向上
タイムマネジメント研修
タイムマネジメント研修
個人の時間を有効に活用し、生産性を上げるためのタイムマネジメントの考え方とスキルを演習を通して習得します。
公共団体向け
中堅職員（職場リーダー）若手職員課題別／スキル向上
わかりやすい資料作成研修
わかりやすい資料作成研修
各種資料を、相手に「わかりやすく」「説得力を持って」伝えるための資料作成研修です。
公共団体向け
中堅職員（職場リーダー）若手職員新規採用職員課題別／スキル向上
チームビルディング研修（若手職員／監督職）
チームビルディング研修（若手職員／監督職）
チームのプロセスを管理し、チームワークを醸成しながら、チームの成果を最大化するように支援する考え方、スキルを身につけます。
公共団体向け
監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）若手職員課題別／スキル向上
マンツーマン指導者（OJT）研修
マンツーマン指導者（OJT）研修
新規採用職員と良好な関係を構築し、効果的なＯＪＴを実践するための指導育成の考え方とスキルを習得します。
公共団体向け
監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）若手職員人材育成／キャリア開発
キャリアデザイン研修
キャリアデザイン研修
自身の経験や価値観、強みを整理し、将来のキャリアを主体的に描くための研修です。
公共団体向け
中堅職員（職場リーダー）若手職員新規採用職員定年引上げ職員／会計年度任用職員人材育成／キャリア開発
メンター・メンティ研修
メンター・メンティ研修
メンター・メンティの双方に向けた研修によりメンター制度運用を支援いたします。
公共団体向け
監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）若手職員組織マネジメント
接遇研修（基本・実践）
接遇研修（基本・実践）
公務員としての接遇の心構えと接遇マナーの基本を理解し、ロールプレイングを通して実務に活かせるスキルの習得を図ります。
公共団体向け
中堅職員（職場リーダー）若手職員新規採用職員定年引上げ職員／会計年度任用職員接遇／コミュニケーション
地域の問題発見・問題解決研修
地域の問題発見・問題解決研修
問題点は何か？真の問題を発見し、本質をしっかりと捉え、課題を設定し解決策を見出すための一連の流れを体験し、スキル習得を図ります。
公共団体向け
監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）若手職員まちづくり／政策形成
創造力・企画力向上研修
創造力・企画力向上研修
多様な視点からアイデアを案出する技法を学ぶとともに、前例にとらわれない斬新な施策を企画・策定する能力の向上を図ります。
公共団体向け
監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）若手職員まちづくり／政策形成