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経営幹部研修「戦略的マネジメント・変革の時代の自治体経営」
経営幹部研修「戦略的マネジメント・変革の時代の自治体経営」
時代の変化と住民ニーズの多様化・高度化に対応すべく、経営幹部として押さえておきたい様々なテーマについて、最新情報を踏まえて具体的に検証し、これからの自治体経営を考察します。
公共団体向け
経営幹部階層別
管理職研修　組織マネジメント（基本／実践）
管理職研修　組織マネジメント（基本／実践）
環境変化に対応した組織マネジメント能力の向上を目指して、所属長としての自覚を持ち、社会情勢や環境の変化に対して即座に対応できる知識と判断力および組織統率と目標達成に必須とされるスキルを習得します。
公共団体向け
管理職（マネージャー）階層別組織マネジメント
監督職研修　チームマネジメント（基本／実践）
監督職研修　チームマネジメント（基本／実践）
監督職に求められる役割・責務と「マネジメントの基本と実践」を学び、組織目標の達成に向けたチーム運営の手法や、チームメンバーが健全でいきいきと活躍できる職場環境とチーム作りについて習得します。
公共団体向け
監督職（チームリーダー）階層別
中堅職員研修（中堅３）職場リーダー養成
中堅職員研修（中堅３）職場リーダー養成
次期リーダーとなる中核職員としての意識づけを行い、職場の生産性を向上させるために必要となるスキルと職場を牽引できるリーダーシップ力を習得します。
公共団体向け
中堅職員（職場リーダー）階層別人材育成／キャリア開発
中堅職員研修（中堅１／中堅２）
中堅職員研修（中堅１／中堅２）
中堅職員としての役割を認識し、組織貢献に必要なスキルを身に付けます。
公共団体向け
中堅職員（職場リーダー）若手職員階層別
若手職員研修
若手職員研修
上司・先輩からの指示を受けて単に言われた業務をこなすだけではなく、自ら考え主体的に仕事を創造する行政職のプロとしての在り方を学び、チームで成果を出すことの大切さ、周囲との協働で成果をあげるコミュニケーションスキルを体得します。
公共団体向け
若手職員階層別課題別／スキル向上人材育成／キャリア開発接遇／コミュニケーション
新規採用職員研修①（ビジネスマナー／仕事の基本）
新規採用職員研修①（ビジネスマナー／仕事の基本）
組織人としての自覚と責任を認識し、自治体職員としての意識と行動、仕事の基本とコミュニケーション、ビジネスマナーを学びます。
公共団体向け
新規採用職員階層別接遇／コミュニケーション行政実務
新規採用職員研修②（フォロー）
新規採用職員研修②（フォロー）
入職後の自身の言動を振り返りながら、職場で悩んでいることや問題点等を共有しながら、さらなるステップアップを図ります。
公共団体向け
新規採用職員階層別接遇／コミュニケーション
新規採用職員研修③（社会人経験者）
新規採用職員研修③（社会人経験者）
社会人経験を有する新規採用職員の方々を対象に、各職場の即戦力としての期待に応えつつ、公務という未知の分野に適応するための基本的な心構えや知識・実務ノウハウについて、講義・演習を通じて習得します。
公共団体向け
新規採用職員階層別人材育成／キャリア開発接遇／コミュニケーション行政実務
定年引上げ職員研修
定年引上げ職員研修
これまでの経験を活かして最後まで充実した公務員人生を送ることができるように、年下上司や同僚との関わり方・コミュニケーションのあり方を再考し、マインドチェンジを図ります。
公共団体向け
定年引上げ職員／会計年度任用職員階層別人材育成／キャリア開発
社会人基礎力自己診断ツール NOMA ST-I
社会人基礎力自己診断ツール NOMA ST-I
経済産業省が定義した社会人基礎力を可視化。短時間で「強み・弱み」が分かる自己診断ツールです。
公共団体向け
若手職員新規採用職員階層別人材育成／キャリア開発その他
ＮＯＭＡ教育訓練ゲームキット
ＮＯＭＡ教育訓練ゲームキット
ゲームを通じてコミュニケーション力・チームワーク・リーダーシップを体験的に学べる教育訓練教材です。
公共団体向け
全職員階層別課題別／スキル向上接遇／コミュニケーションその他