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人事評価制度の効率的・効果的な運用に向けて、本制度の真の目的・ねらい、基本ルールを理解したうえで、わが組織の人事評価制度のしくみを確認し、全職員の共通理解を図ります。

人事評価制度の目的やねらい・基本ルールを理解し、事例演習を通して着眼点の理解と価値基準の統一を図ります。また、人事評価制度運用の鍵となる評価スキル「面談」スキルの習得を目指します。

目標管理制度を進めていく際に不可欠な考え方・プロセスを検証します。また、業績評価を左右する目標設定の仕方について目標管理シートを活用した演習を通して制度の理解を図ります。

人事評価制度に関する基本ルールを再確認し、着眼点の理解と価値基準の統一（バラつきの修正）を図り、評価者の評価スキル向上を目指します。

人事評価制度運用の鍵となる評価スキル「面談」に焦点を絞り、面談の意味・目的と重要性を再確認したうえで、部下のやる気を引き出す効果的な進め方をロールプレイングで実践的に体験し、次期の動機づけのポイントを習得します。