目標設定・目標管理研修

公共団体向け人事評価全職員

研修のゴールと概要

目標設定と管理の基本を習得する

目標管理制度を進めていく際に不可欠な考え方・プロセスを検証します。また、業績評価を左右する目標設定の仕方について目標管理シートを活用した演習を通して制度の理解を図ります。

●適切な目標設定の考え方を理解する
●目標管理シートを活用し適切な目標設定ができる
●次年度の成長につながる目標管理ができる

サービス詳細

目標設定・目標管理研修

研修日数：各半日

研修時間：３時間

対象：全職員

プログラム内容

【研修のすすめ方】講義、個人演習
【開催時期】（前期）目標設定時期：４～５月　（後期）７～８月または２～３月

（前期）目標設定
１．人事評価制度とは
　・人事評価の目的
　・人事評価の仕組み

２．業績評価の理解
　・目標管理制度の基本
　・目標設定の表記のポイント
　・組織目標と個人目標の連鎖
　・個人目標の表記方法

３．演習問題
　・目標設定の演習
　・目標管理シートの作成

４．まとめ　　

（後期）目標管理
１．目標管理制度の目的・ねらいの再確認

２．目標設定に必要な要素、要件、プロセス

３．目標設定の表記のポイント

４．直近の自己評価結果を振り返る

５．目標をより明確にするために　
　～振り返りから、次期設定に繋げる～

カテゴリ：公共団体向け全職員人事評価

SNSシェア

Tweet

まずはお問い合わせください

課題に寄り添ったカスタマイズ対応

掲載プログラムはモデルプログラムです。経験豊富な専門スタッフが、課題やご希望を丁寧にヒアリングし、最適な講師選定と効果的な育成プログラムをカスタマイズしてご提案いたします。

各種研修ツールやゲームの活用法についても、お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせ