BPR（業務改善・業務改革）研修

公共団体向けＤＸ／業務改善全職員

研修のゴールと概要

組織全体の業務プロセスを改革する

業務改善へのアプローチとして、ＢＰＲ手法を用いた研修です。組織全体の業務プロセスを改革することによって、効率化や生産性の向上を促します。

●業務改善および業務改革（ＢＰＲ）の基本的な考え方を理解し、現状業務を客観的に捉えられる
●ムダの発見や真因分析の手法を習得し、業務改善を体系的に進める力を身につける
●業務プロセスの見える化や再設計を通じて、職場で継続的に改善・改革を実践できる

サービス詳細

ＢＰＲ（業務改善・業務改革）研修

研修日数：１日間

研修時間：７時間

対象：管理職・監督職等
（業務改善のみの場合は、一般職用のカリキュラムもございます。）

プログラム内容

【研修のすすめ方】講義、個人演習

１．業務改善とは

２．ムダの理解と発見
　・業務におけるムダとは
　・ムダを見つける方法（ムラとムリをなくす）

３．業務改善の進め方
　・業務改善の手順、問題の真因をつかむには

４．業務改革（ＢＰＲ）とは
　・業務プロセス（現状）の見える化手法
　・見える化実践のポイント

５．業務改革（ＢＰＲ）の手法
　・業務改革（ＢＰＲ）の実践プロセス
　・業務フローの設定の仕方

６．業務改善・業務改革（ＢＰＲ）の職場での展開
　・業務改善・業務改革（ＢＰＲ）を職場へ定着させるには

カテゴリ：公共団体向け全職員ＤＸ／業務改善

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