【研修のすすめ方】講義、個人・グループワーク （中堅①）自己管理力の強化とコミュニケーション力向上 １．中堅職員として求められる役割と能力 ２．上長の補佐と事業推進を考える ・フォロワーシップとは ・アサーティブで提案する ３．プレイヤーとして業務を遂行する ・ＰＤＣＡサイクルを再考する ・自己管理とタイムマネジメント ４．先輩職員として後輩指導・育成を担う ・メンターおよびＯＪＴ指導者としての基本と実践 ・ティーチングとコーチング （中堅②）論理思考とプレゼンテーション力習得 １．問題発見・課題解決のプロセス ・そもそも問題解決の「問題」とは ・問題は「発見」することから始まる ・問題を発見するときの着眼点と課題解決プロセス ２．問題解決のフレームワーク ・演繹法と帰納法 ・物事を「分けて」ダブりなく考える ３．伝わるプレゼンテーション ・実践演習
課題に寄り添ったカスタマイズ対応
掲載プログラムはモデルプログラムです。経験豊富な専門スタッフが、課題やご希望を丁寧にヒアリングし、最適な講師選定と効果的な育成プログラムをカスタマイズしてご提案いたします。
各種研修ツールやゲームの活用法についても、お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ