チームビルディング研修（若手職員／監督職）

プログラム内容

【研修のすすめ方】講義、演習

【若手職員対象】
１．チームとは
　・チームで成果を出すために必要なこと
　・チームの成功と成長
　・チームワークとチームビルディングの違い
　・職場で起こっている問題とは

２．チーム形成
　・成果を出すチームの共通点
　・チームの目的や価値観の共有
　・心理的安全性で言える環境づくり

３．職場での環境づくりのためのコミュニケーション
　・全体への関わり方（聴き方・質問・雰囲気づくり）
　・チームの目的とゴールイメージの共有
　・情報共有には何が必要か

４．体験を通して学ぼう
　・優先順位のつけ方
　・チームとしての同意の取り方
　・問題解決方法

５．行動宣言

【監督職対象】
１．目的と目標

２．チームを作る
　・チームとグループの違い
　・「目的」「目標」を明確にする

３．合意形成
　・合意形成の５つの要素

４．問題解決プロセス（話し合いの流れ）をつくる
　・問題解決のためのプロセスづくり
　・問題解決にむけての話し合い

５．効果的な振り返り