コーチング研修

公共団体向け人材育成／キャリア開発管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）

研修のゴールと概要

主体性を引き出し、成長を支援する

部下やメンバーの主体性を引き出し、成長を支援するためのコーチングスキルを学ぶ研修です。

●コーチングの基本的な考え方と効果を理解する
●承認・傾聴・質問などの基本スキルを身につける
●相手の主体性や行動を引き出すコミュニケーションができるようになる

サービス詳細

コーチング研修

研修日数：１日間

研修時間：６時間

対象：
・部下や後輩の指導・育成を担う方
・管理職・リーダー・チームマネージャー
・メンバーとのコミュニケーション力を向上させたい方

プログラム内容

【研修の進め方】講義、演習、ケーススタディ

１．組織における自身の役割

　・期待されること、求められるスキル

２．コーチングの基礎
　・指導から育成へ
　・コーチングの仕組み、効果、活用場面

３．コーチングの基本スキル　　
　・承認、傾聴、質問
　・承認の目的と具体的方法
　・傾聴の目的と具体的方法
　・質問の目的と具体的方法

４．会話の進め方のポイント
　・目標達成や問題解決に向けての会話の組み立て方
　・視点を肯定に向ける

５．ケーススタディ

カテゴリ：公共団体向け管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）人材育成／キャリア開発

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