マンツーマン指導者(OJT)研修

公共団体向け人材育成/キャリア開発監督職(チームリーダー)中堅職員(職場リーダー)若手職員

研修のゴールと概要

効果的なOJTを実践するための指導スキルを習得する

新規採用職員と良好な関係を構築し、効果的なOJTを実践するための指導育成の考え方とスキルを習得します。

●マンツーマン指導者としての役割を理解し、計画的・継続的に指導を行う
●相手の成長意欲を引き出す関わり方を理解し、安心して相談できる関係を構築する
●成長段階に応じた指導手法を使い分け、新規採用職員の主体的な成長を促す


サービス詳細

マンツーマン指導者(OJT)研修

研修日数:1日間
研修時間:6時間
対象:OJT指導者となる方

プログラム内容

【研修のすすめ方】講義、演習

1.人材育成の目的とマンツーマン指導者の役割

 ・人材育成とOJT
 ・マンツーマン指導者の役割

2.信頼関係の醸成
 ・心理的安全性
 ・動機づけ

3.育成計画とOJT指導の要
 ・PDCAサイクルを活用した育成
 ・指導の要素と具体的方法

4.成長度合いに合わせた指導
 ・教示的指導(教える指導)
 ・コーチング的指導(引き出す指導)
 
5.具体的指導スキル
 ・承認
 ・フィードバック
 ・傾聴
 ・質問
 ・対話

6.相談の受け方
 

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課題に寄り添ったカスタマイズ対応

掲載プログラムはモデルプログラムです。経験豊富な専門スタッフが、課題やご希望を丁寧にヒアリングし、最適な講師選定と効果的な育成プログラムをカスタマイズしてご提案いたします。

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