１on１ミーティング研修

公共団体向け人材育成／キャリア開発管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）

研修のゴールと概要

部下との信頼関係を深める１on１ミーティング

部下との信頼関係を深め、成長支援につなげるための1on1ミーティングの進め方を学ぶ研修です。

●1on1ミーティングの目的と重要性を理解する
●部下との信頼関係を構築するコミュニケーション力を身につける
●心理的安全性を高める関わり方を理解する
●部下の状況に応じて、ティーチングやコーチングを使い分けられるようになる

サービス詳細

１on１ミーティング研修

研修日数：１日間

研修時間：６時間

対象：
・部下育成を担う管理職・リーダー・主任層
・1on1ミーティングを導入・改善したい方
・部下とのコミュニケーション力を高めたい方

プログラム内容

【研修のすすめ方】講義、演習

１．１on１ミーティングとは
　・「組織」と「個人」が同じゴールを目指す
　・１on１ミーティングで重視すること
　・上司が気を付けるべきこと

２．１on１ミーティングと心理的安全性
　・心理的安全性とは
　・なぜ心理的安全性が必要なのか

３．部下との信頼関係
　・信頼こそすべて
　・部下世代の価値観や課題を知る

４．部下の状況に応じた対応スタイル
　・１on１ミーティングのスタイル
　・ティーチングとコーチングの違い

５．ティーチングでの対応スタイル
　・ティーチングのポイント
　・相手を尊重する

６．コーチングでの対応スタイル
　・コーチングの基本理念
　・相手の能力を引き出すためのステップ

カテゴリ：公共団体向け管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）人材育成／キャリア開発

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