人事評価者研修（評価訓練）

公共団体向け人事評価経営幹部管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）

研修のゴールと概要

評価のバラつきを減らし、納得感のある制度運用を目指す

人事評価制度に関する基本ルールを再確認し、着眼点の理解と価値基準の統一（バラつきの修正）を図り、評価者の評価スキル向上を目指します。

●人事評価制度の基本ルールを再確認する
●事実に基づいた公正な評価ができる
●自身の評価の傾向や甘辛を知り評価エラーを是正する

サービス詳細

人事評価者研修（評価訓練）

研修日数：半日間

研修時間：３時間

対象：評価者

プログラム内容

【研修のすすめ方】講義、評価演習（ケーススタディ）
評価事例演習は、短文・長文事例演習またはＮＯＭＡオリジナルＤＶＤを使用いたします。

１．わが組織の人事評価制度の目的・仕組み　再確認　

２．人事評価の３つのステップ　

３．人事評価のエラーと対処法

４．評価事例演習
　・個人演習
　・グループ討議
　・グループ結果確認・講評

カテゴリ：公共団体向け経営幹部管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）人事評価

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