人事評価研修（面談スキル向上）

公共団体向け人事評価経営幹部管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）

研修のゴールと概要

部下のやる気を引き出す効果的な面談をロールプレイで体験する

人事評価制度運用の鍵となる評価スキル「面談」に焦点を絞り、面談の意味・目的と重要性を再確認したうえで、
部下のやる気を引き出す効果的な進め方をロールプレイングで実践的に体験し、次期の動機づけのポイントを習得します。

●評価面談の目的と重要性を理解する
●納得感のあるフィードバックができる
●部下のやる気を引き出す面談スキルを習得する

サービス詳細

人事評価研修（面談スキル向上）

研修日数：半日間

研修時間：３時間

対象：評価者

プログラム内容

【研修のすすめ方】講義、体験学習（ロールプレイング）

１．人事評価における育成面談の目的と重要性　　
　・面談の意義
　・面談制度の種類

２．各面談制度の目的と進め方

３．面談における留意点
　・面談の事前準備
　・面談の流れ～面談が始まってから～

４．ロールプレイング体験学習

カテゴリ：公共団体向け経営幹部管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）人事評価

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