内部統制（BCP）・リスクマネジメント研修

公共団体向けリスクマネジメント経営幹部管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）

研修のゴールと概要

実際にあった自治体の不祥事事例から、組織的な予防策を習得

管理職としてリスクマネジメントの重要性を理解し、実際にあった自治体の不祥事事例を基に、演習を通じて起きてしまった際の具体的な対応の方法と、組織的な予防策を習得します。

●自治体を取り巻く環境変化を踏まえ、リスクマネジメントの意義と基本的な考え方を理解できる
●リスクの特定・分析・対応・モニタリングまでの一連のプロセスを体系的に理解し、実務で活用できる
●不祥事事例や組織的手法を踏まえ、組織としてリスクを継続的に管理・改善できる実践力を身につける

サービス詳細

内部統制（BCP）・リスクマネジメント研修

研修日数：１日間

研修時間：６時間

対象：管理職、監督職

プログラム内容

【研修のすすめ方】講義・演習

１．はじめに

２．リスクマネジメントについて
　・リスクマネジメントの目的と基本（自治体にとってのリスク）
　・リスクマネジメントとクライシスマネジメント

３．リスクマネジメントの基本的プロセス
　・リスクの特定（洗い出し）
　・リスクの分析と評価、対応（対応の選択肢・対策の立案）
　・モニタリングと評価

４．リスクマネジメント対策としての組織内コミュニケーション

５．不祥事事例からリスクマネジメントについて考える

６．組織的リスクマネジメント実践手法

カテゴリ：公共団体向け経営幹部管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）リスクマネジメント

SNSシェア

Tweet

まずはお問い合わせください

課題に寄り添ったカスタマイズ対応

掲載プログラムはモデルプログラムです。経験豊富な専門スタッフが、課題やご希望を丁寧にヒアリングし、最適な講師選定と効果的な育成プログラムをカスタマイズしてご提案いたします。

各種研修ツールやゲームの活用法についても、お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせ