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検索結果92件
全92件中　73件～84件目を表示
メンター・メンティ研修
メンター・メンティ研修
メンター・メンティの双方に向けた研修によりメンター制度運用を支援いたします。
公共団体向け
監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）若手職員組織マネジメント
心理的安全性研修
心理的安全性研修
組織の生産性とエンゲージメントを高める鍵となる心理的安全性について学びます。個人のスキルや経験を最大限に活かし合えるチームにし、多様な意見を歓迎するオープンな組織カルチャーへの変革を目指します。
公共団体向け
管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）組織マネジメント
カスタマーハラスメント対応研修
カスタマーハラスメント対応研修
不当要求等のダメージによるストレスでメンタル不調となる職員も少なくありません。本研修ではカスタマーハラスメントを理解し、その対処を学ぶことで、適切に対応できることを目的とします。
公共団体向け
管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）組織マネジメント
労務管理研修
労務管理研修
管理職および監督職として求められる労務管理力を学び、適切な組織運営を目指します。
公共団体向け
管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）組織マネジメント
人事評価基本研修
人事評価基本研修
人事評価制度の効率的・効果的な運用に向けて、本制度の真の目的・ねらい、基本ルールを理解したうえで、わが組織の人事評価制度のしくみを確認し、全職員の共通理解を図ります。
公共団体向け
全職員人事評価
新任評価者研修
新任評価者研修
人事評価制度の目的やねらい・基本ルールを理解し、事例演習を通して着眼点の理解と価値基準の統一を図ります。また、人事評価制度運用の鍵となる評価スキル「面談」スキルの習得を目指します。
公共団体向け
管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）人事評価
目標設定・目標管理研修
目標設定・目標管理研修
目標管理制度を進めていく際に不可欠な考え方・プロセスを検証します。また、業績評価を左右する目標設定の仕方について目標管理シートを活用した演習を通して制度の理解を図ります。
公共団体向け
全職員人事評価
人事評価者研修（評価訓練）
人事評価者研修（評価訓練）
人事評価制度に関する基本ルールを再確認し、着眼点の理解と価値基準の統一（バラつきの修正）を図り、評価者の評価スキル向上を目指します。
公共団体向け
経営幹部管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）人事評価
人事評価研修（面談スキル向上）
人事評価研修（面談スキル向上）
人事評価制度運用の鍵となる評価スキル「面談」に焦点を絞り、面談の意味・目的と重要性を再確認したうえで、部下のやる気を引き出す効果的な進め方をロールプレイングで実践的に体験し、次期の動機づけのポイントを習得します。
公共団体向け
経営幹部管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）人事評価
危機管理広報研修
危機管理広報研修
不祥事発生時の適切なマスコミ対応（含：ネットのニュースメディア対応）について学び、自治体に対する不信感を払拭するためのスキルを身につけます。
公共団体向け
経営幹部管理職（マネージャー）監督職（チームリーダー）リスクマネジメント
情報発信力向上研修
情報発信力向上研修
ＳＮＳを活用した情報発信のポイントを学び、受け手に合わせた戦略的な情報発信設計力を養い、情報発信力の向上を図ります。
公共団体向け
監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）まちづくり／政策形成
地域の問題発見・問題解決研修
地域の問題発見・問題解決研修
問題点は何か？真の問題を発見し、本質をしっかりと捉え、課題を設定し解決策を見出すための一連の流れを体験し、スキル習得を図ります。
公共団体向け
監督職（チームリーダー）中堅職員（職場リーダー）若手職員まちづくり／政策形成