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コンサルティング

コンテンツ

人材開発支援としてコンサルティングの提供を行なっております。

企業向けコンサルティング

多様で複雑化する社会、経済情勢、急速なグローバル化などを背景に、多くの企業でさまざまな制度の再構築が求められております。
本会では常にそれぞれのお客さまに合わせたコンサルティングを心がけ、お客さまとともに考えることにより、最適なソリューションをご提供いたします。
長年のノウハウを活かし、様々な経営ニーズに応じたコンサルティングを実施させていただいております。

コンサルティングの特徴

  1. 課題を整理し、ベストなコンサルタントとソリューションをご提案します
    民間企業・民間病院・JA・私立大学等の様々な得意分野をもつ豊富なコンサルタントネットワークから、課題・組織風土に合わせて最適な講師とソリューションをご提案いたします。
  2. 早期に自社にて運用ができるようになるために、運用面までフォローします
    制度導入が終了してから、自社にて継続的な運用ができるよう、運用面までしっかりフォローします。
  3. 設計サポート型と指導サポート型の選択が可能です
    例えば、人事制度の設計を行う場合は、コンサルタントが課題をヒアリングしたうえで、資料を含めすべてを作成する「設計サポート型」と、貴社のご担当者様が制度設計をする際のポイントを指導する「指導サポート型」のどちらでも対応いたします。

代表的なコンサルティング

  • 人事制度コンサルティング
  • 業務効率化コンサルティング
  • 職場活性化コンサルティング
  • CS向上コンサルティング
  • 生産性向上コンサルティング

コンサルティング実施の流れ(人事制度構築トータルサポートの例)

  1. お問い合わせ・ご相談
    経営戦略、人事戦略等をヒアリングさせていただき、課題を確認いたします。
    内容によって、コンサルタントによる経営層インタビュー、規程レビューなどの簡易診断を実施します。
  2. 基本構想のご提案
    制度改革の全体骨子を策定します。
    ゴールまでの道程を計画し、組織全体で目的を共有します。
  3. 詳細設計
    詳細部分の作りこみを行います。
    適時、経営層へのご報告を行います。
  4. 導入支援
    制度の移行に関する諸課題の解決、社員説明会などの実行支援をします。
  5. 定着支援
    定着に向けて様々な研修会(評価者研修、目標設定研修等)などを実施します。
    制度運用の中で出てきた課題に対してフォローいたします。