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MTシリーズ

商品概要等

MT(Management-Test)シリーズの特色

  • 新入社員から、中堅社員、管理職まで、各階層別教育に対応。
  • 一問一答形式(はいorいいえ)で、各階層に必要なマネジメント知識を確認。
  • 社内インストラクターの方にもご活用いただける、身近なビジネスシーンを取り上げた内容。
  • 受験後のふり返り・復習用に、ご希望があれば副教材データを提供いたします。

MT(Management-Test)シリーズラインナップ

『MT I. 仕事の基本理解テスト』

問 題 数: 60問
想定対象:内定者・新入社員~入社2,3年 に最適!
テスト 6領域:(1) 社会人・組織人 (2) ビジネス(IT)コミュニケーション (3) ストレスコントロール
       (4) ビジネスシーン (5) 仕事の進め方(PDCA) (6) 仕事の取り組み姿勢

『MT Ⅲ. 職場活性化能力テスト』

問 題 数: 50問
想定対象: 中堅社員、職場リーダーに最適!
テスト5領域:(1)リーダーシップ  (2)フォロワーシップ (3)問題解決 (4)CS(顧客満足)行動 (5)組織のコミュニケーション

『MT Ⅳ. マネジメント行動実践力テスト』

問 題 数: 60問
想定 対象: 新任管理者、管理者 に最適!
テスト6領域:(1) マネジメントの基本(人・仕事) (2) 論理的思考法と問題解決 (3) リーダーシップ
       (4) コミュニケーション・ファシリテーション (5) コーチング・OJT (6) ストラテジー(戦略)

理解度促進テスト!MT(Management-Test)シリーズ価格表

MTシリーズ商品(理解度促進テスト)   価格(消費税を含む) 
『MT I.仕事の基本理解テスト』
@5,500円/セット
『MT Ⅲ.職場活性化能力テスト』 
@5,500円/セット
『MT Ⅳ.マネジメント行動実践力テスト』     
@5,500円/セット
※各MTシリーズは従来の複写式の様式からA3サイズのテスト用紙に変更になりました。
※各MTシリーズは1セット(10部)単位での販売となります。
※副教材をご希望の場合、データにてご提供いたします。ご購入の際、その旨をご記載ください。

お問合せ(ご購入・ご質問等)

ご購入/ご質問の方は、こちらの「お問い合わせフォーム(研修ツールについて)」にご入力ください。
お電話の場合は、東京本部経営開発グループ(TEL03-3403-1716)までお問い合わせください。

MTⅠ活用法

『MT I. 仕事の基本理解テスト』の概要

問 題 数: 60問
想定対象:内定者・新入社員~入社2,3年 に最適!
テスト 6領域【1) 社会人・組織人2) ビジネス(IT)コミュニケーション 3) ストレスコントロール 4) ビジネスシーン 5) 仕事の進め方(PDCA) 6) 仕事の取り組み姿勢】

『MT Ⅰ』活用のイメージ

『MT Ⅰ』を用い、個人ワーク・グループワークを実施します。


実施イメージ ※下記イメージ画像は実際の商品と体裁が異なります

実施後のふり返り・復習用に、『副教材』を配布します。
(※副教材をご希望される場合、データにてご提供いたします)


副教材のイメージ
 


ご参考:『MT Ⅰ』を活用した集合教育プログラム例

  1日目 2日目
9:00







12:00
オリエンテーション

1.自己紹介

2.学生から組織人、社会人へ
・ショートグループディスカッション
 学生との相違点をまとめてみよう

3.職場を取り巻く環境変化
5.各種応対のロールプレイング
(1) 応対の重要性
(2) 電話応対
 ・ロールプレイング
(3)来客応対
 ・ロールプレイング
13:00







17:00
4.『MT I』の実施
(1) 個人研究
(2) グループ研究
 ・意見の分かれた問題を議論
(3) グループ発表
(4) グループ間意見交換
(5) 解答と解説
(6) 実習から学ぶこと
 ・組織力理解とコミュニケーション
6.職場の人間関係
(1) コミュニケーションとチームワーク
(2) よい人間関係をつくるために
(3) 相互理解のために
(4) 好感を持たれる人間の要素
(5) 話し方

7.まとめ
※ 研修内容は、ご要望にお応えし企画案を提出します。
上記以外のテーマの研修につきましてもご相談にお応えいたしております。お気軽にご相談ください。

MTⅢ活用法

『MT Ⅲ. 職場活性化能力テスト』の概要

問 題 数: 50問
想定対象: 中堅社員、職場リーダーに最適!
テスト5領域【1)リーダーシップ 2)フォロワーシップ 3)問題解決 4)CS(顧客満足)行動 5)組織のコミュニケーション】

『MT Ⅲ』活用のイメージ

『MT Ⅲ』を用い、個人ワーク・グループワークを実施します。


実施イメージ ※下記イメージ画像は実際の商品と体裁が異なります

実施後のふり返り・復習用に、『副教材』を配布します。
(※副教材をご希望される場合、データにてご提供いたします)


副教材のイメージ
 


ご参考:『MT Ⅲ』を活用した集合教育プログラム例

  1日目 2日目
9:00







12:00
オリエンテーション

1.経営環境の変化
・職場を取り巻く環境変化

2.我々の役割・使命再認識
(1) 役割・使命の再確認
(2) 自社再確認ショートテスト
 ・貴社の事業案内より策定いたします
4.職場の問題解決
(1) 問題解決の基本理解
 ・問題とは
 ・問題意識について
 ・問題解決へのアプローチ基本理解
(2) 事例研究
 ・個人研究 → グループ研究
13:00







17:00
3.事前課題『MT Ⅲ』の実施
(1) 個人研究
(2) グループ研究
 ・意見の分かれた問題を議論
(3) グループ発表
(4) グループ間意見交換
(5) 解答と解説
(6) 実習から学ぶこと
 ・組織力理解とコミュニケーション
(3) グループ発表
(4) 講師解説とアドバイス

6.研修のまとめ
(1) 研修生に期待すること
(2) 自己啓発・自己革新の重要性
(3) 自己革新行動計画の作成
※ 研修内容は、ご要望にお応えし企画案を提出します。
上記以外のテーマの研修につきましてもご相談にお応えいたしております。お気軽にご相談ください。

MTシリーズ

MT(Management-Test)シリーズの特色

  • 新入社員から、中堅社員、管理職まで、各階層別教育に対応。
  • 一問一答形式(はいorいいえ)で、各階層に必要なマネジメント知識を確認。
  • 社内インストラクターの方にもご活用いただける、身近なビジネスシーンを取り上げた内容。
  • 受験後のふり返り・復習用に、ご希望があれば副教材データを提供いたします。

MT(Management-Test)シリーズラインナップ

『MT I. 仕事の基本理解テスト』

問 題 数: 60問
想定対象:内定者・新入社員~入社2,3年 に最適!
テスト 6領域:(1) 社会人・組織人 (2) ビジネス(IT)コミュニケーション (3) ストレスコントロール
       (4) ビジネスシーン (5) 仕事の進め方(PDCA) (6) 仕事の取り組み姿勢

『MT Ⅲ. 職場活性化能力テスト』

問 題 数: 50問
想定対象: 中堅社員、職場リーダーに最適!
テスト5領域:(1)リーダーシップ  (2)フォロワーシップ (3)問題解決 (4)CS(顧客満足)行動 (5)組織のコミュニケーション

『MT Ⅳ. マネジメント行動実践力テスト』

問 題 数: 60問
想定 対象: 新任管理者、管理者 に最適!
テスト6領域:(1) マネジメントの基本(人・仕事) (2) 論理的思考法と問題解決 (3) リーダーシップ
       (4) コミュニケーション・ファシリテーション (5) コーチング・OJT (6) ストラテジー(戦略)

理解度促進テスト!MT(Management-Test)シリーズ価格表

MTシリーズ商品(理解度促進テスト)   価格(消費税を含む) 
『MT I.仕事の基本理解テスト』
@5,500円/セット
『MT Ⅲ.職場活性化能力テスト』 
@5,500円/セット
『MT Ⅳ.マネジメント行動実践力テスト』     
@5,500円/セット
※各MTシリーズは従来の複写式の様式からA3サイズのテスト用紙に変更になりました。
※各MTシリーズは1セット(10部)単位での販売となります。
※副教材をご希望の場合、データにてご提供いたします。ご購入の際、その旨をご記載ください。

お問合せ(ご購入・ご質問等)

ご購入/ご質問の方は、こちらの「お問い合わせフォーム(研修ツールについて)」にご入力ください。
お電話の場合は、東京本部経営開発グループ(TEL03-3403-1716)までお問い合わせください。

『MT I. 仕事の基本理解テスト』の概要

問 題 数: 60問
想定対象:内定者・新入社員~入社2,3年 に最適!
テスト 6領域【1) 社会人・組織人2) ビジネス(IT)コミュニケーション 3) ストレスコントロール 4) ビジネスシーン 5) 仕事の進め方(PDCA) 6) 仕事の取り組み姿勢】

『MT Ⅰ』活用のイメージ

『MT Ⅰ』を用い、個人ワーク・グループワークを実施します。


実施イメージ ※下記イメージ画像は実際の商品と体裁が異なります

実施後のふり返り・復習用に、『副教材』を配布します。
(※副教材をご希望される場合、データにてご提供いたします)


副教材のイメージ
 


ご参考:『MT Ⅰ』を活用した集合教育プログラム例

  1日目 2日目
9:00







12:00
オリエンテーション

1.自己紹介

2.学生から組織人、社会人へ
・ショートグループディスカッション
 学生との相違点をまとめてみよう

3.職場を取り巻く環境変化
5.各種応対のロールプレイング
(1) 応対の重要性
(2) 電話応対
 ・ロールプレイング
(3)来客応対
 ・ロールプレイング
13:00







17:00
4.『MT I』の実施
(1) 個人研究
(2) グループ研究
 ・意見の分かれた問題を議論
(3) グループ発表
(4) グループ間意見交換
(5) 解答と解説
(6) 実習から学ぶこと
 ・組織力理解とコミュニケーション
6.職場の人間関係
(1) コミュニケーションとチームワーク
(2) よい人間関係をつくるために
(3) 相互理解のために
(4) 好感を持たれる人間の要素
(5) 話し方

7.まとめ
※ 研修内容は、ご要望にお応えし企画案を提出します。
上記以外のテーマの研修につきましてもご相談にお応えいたしております。お気軽にご相談ください。

『MT Ⅲ. 職場活性化能力テスト』の概要

問 題 数: 50問
想定対象: 中堅社員、職場リーダーに最適!
テスト5領域【1)リーダーシップ 2)フォロワーシップ 3)問題解決 4)CS(顧客満足)行動 5)組織のコミュニケーション】

『MT Ⅲ』活用のイメージ

『MT Ⅲ』を用い、個人ワーク・グループワークを実施します。


実施イメージ ※下記イメージ画像は実際の商品と体裁が異なります

実施後のふり返り・復習用に、『副教材』を配布します。
(※副教材をご希望される場合、データにてご提供いたします)


副教材のイメージ
 


ご参考:『MT Ⅲ』を活用した集合教育プログラム例

  1日目 2日目
9:00







12:00
オリエンテーション

1.経営環境の変化
・職場を取り巻く環境変化

2.我々の役割・使命再認識
(1) 役割・使命の再確認
(2) 自社再確認ショートテスト
 ・貴社の事業案内より策定いたします
4.職場の問題解決
(1) 問題解決の基本理解
 ・問題とは
 ・問題意識について
 ・問題解決へのアプローチ基本理解
(2) 事例研究
 ・個人研究 → グループ研究
13:00







17:00
3.事前課題『MT Ⅲ』の実施
(1) 個人研究
(2) グループ研究
 ・意見の分かれた問題を議論
(3) グループ発表
(4) グループ間意見交換
(5) 解答と解説
(6) 実習から学ぶこと
 ・組織力理解とコミュニケーション
(3) グループ発表
(4) 講師解説とアドバイス

6.研修のまとめ
(1) 研修生に期待すること
(2) 自己啓発・自己革新の重要性
(3) 自己革新行動計画の作成
※ 研修内容は、ご要望にお応えし企画案を提出します。
上記以外のテーマの研修につきましてもご相談にお応えいたしております。お気軽にご相談ください。

『MT IV.マネジメント行動実践力テスト』の概要

問 題 数: 60問
想定 対象: 新任管理者、管理者 に最適!
テスト6領域【1) マネジメントの基本(人・仕事) 2) 論理的思考法と問題解決3) リーダーシップ
4) コミュニケーション・ファシリテーション5) コーチング・OJT6) ストラテジー(戦略)】

『MT Ⅳ』活用のイメージ

『MT Ⅳ』を用い、個人ワーク・グループワークを実施します。


実施イメージ ※下記イメージ画像は実際の商品と体裁が異なります

実施後のふり返り・復習用に、『副教材』を配布します。
(※副教材をご希望される場合、データにてご提供いたします)


副教材のイメージ

 


ご参考:『MT Ⅳ』を活用した集合教育プログラム例

  1日目 2日目
9:00





12:00
オリエンテーション

1.経営環境の変化
・職場・経営・経済を取り巻く環境変化

2.管理者の役割・使命再確認
4.部下育成 事例研究-(1)
・コーチング・OJTを意識した
改善点を考える
(1) 個人研究
(2) グループディスカッション
(3) 発表
(4) 講師コメントと解説
13:00







17:00
3.事前課題『MT Ⅳ』の実施
(1) 個人研究
(2) グループ研究
 ・意見の分かれた問題を議論
(3) グループ発表
(4) グループ間意見交換
(5) 解答と解説
(6) 実習から学ぶこと
 ・組織力理解とコミュニケーション
5.集団の力を引き出す 事例研究-(2)
・ファシリテーション能力を意識した
改善点を考える
(1) 個人研究
(2) グループディスカッション
(3) 発表
(4) 講師コメントと解説

6.まとめ
※ 研修内容は、ご要望にお応えし企画案を提出します。
上記以外のテーマの研修につきましてもご相談にお応えいたしております。お気軽にご相談ください。